Обсудим ваш проект?
Для оценки возможных вариантов продвижения необходимо четко определить регион, а также список услуг или товаров, которые нужно продвигать. Часто на сайте представлены второстепенные товары или услуги, которые присутствуют «для ассортимента» и не являются наиболее маржинальными. Исключение их из списка продвигаемых товаров или услуг поможет, серьезно, сэкономить временные и финансовые ресурсы. Также бывают ситуации, когда часть, действительно, важных товаров и услуг, по каким-то причинам, не представлена на сайте.
После того, как определен регион и список важных товаров и услуг необходимо проанализировать весь сайт. После чего можно определить стоимость продвижения в естественной выдаче поисковых систем или социальных сетях, а также бюджет для ведения контекстной рекламы. Как правило, для локальных бизнесов, типа - стоматология, кафе или автомойка наиболее эффективным способом продвижения считается контекстная реклама (если вы не оказываете в этой сфере каких-либо уникальных услуг, за которыми люди могут поехать в другой район или город).
Хорошим дополнением для эффективного продвижения бизнеса будет реклама в соцсетях, а вот SEO, в его классическом варианте, может оказаться совсем бесполезным. Другим известным случаем, когда SEO нет смысла использовать, это когда ваш товар или услугу не ищут активно, а могут заинтересоваться ей, только тогда, когда узнают о ее существовании. В большинстве других ситуаций SEO, уже на протяжении многих лет- это наиболее эффективный, по соотношению цена-качество, инструмент.
Отзывы о моей работе
Обсудим Ваш проект?
Или оставьте заявку:
При разработке сайта вы можете не заказывать уникальный дизайн, а максимально полно описать то, как вы хотите видеть ваш сайт (схема расположения элементов, цветовая гамма, примеры сайтов, которые вам нравятся и не нравятся). Но нужно понимать, что при такой схеме работы, вы не увидите конечный вид сайта до его готовности. В разработанный таким образом сайт допускается внесение правок, не противоречащих вашему ТЗ, не более трех раз.
